Зачем вашей компании тратить деньги на информационные технологии?

Сейчас я работаю над книгой по теме Enterprise Architecture. Рабочее название «Зачем вашей компании тратить деньги на информационные технологии?»

Я бы хотел получить обратную связь по теме и содержанию книги.

О чем будет книга?

В большинстве российских компаний основные потребности в информационных технологиях уже закрыты. Есть компьютеры и принтеры, электронная почта и сайт, бухгалтерские системы и другие базовые решения. Но на данный момент у многих российских компаний отсутствует понимание, что ещё нужно компании от информационных технологий. Нет понимания того как информационные технологии могут создавать ценность для их бизнеса. Я так и вижу пропасть между бизнесом и ИТ.

Нужно что-то, что будет служить мостом между бизнесом и ИТ. Поможет бизнесу понять и получать ценность от информационных технологий прямо сейчас. Таким мостом может стать концепция Enterprise Architecture в вашей компании. Или Корпоративная архитектура по-русски. Использование методов Enterprise Architecture поможет компании большую ценность от использования информационных технологий.

Три важные причины, почему Enterprise Architecture поможет вашей компании построить мост между бизнесом и ИТ:

1. Enterprise Architecture ориентирована на достижение вашей компании её целей и видения, реализации её стратегии, решении её проблем и задач, на минимизации её бизнес-рисков, а не на создание или продажу информационных технологий. Она заставляет подстраиваться технологии под компанию, а не наоборот.
2. В Enterprise Architecture встроен процесс обработки огромного и непрерывного потока изменений, которые происходят как в вашей компании, так и в окружающем её мире (в стране, мире, городе, отрасли, у клиентов, поставщиков, партнеров, конкурентов).
3. Enterprise Architecture говорит с бизнесом на языке бизнеса, а с ИТ на языке ИТ.

Предварительное содержание.

Часть 1. Пропасть между бизнесом и ИТ

• Глава 1. Как нельзя тратить деньги на ИТ?
• Глава 2. Роль ИТ в вашей компании
• Глава 3. На что компании стоит тратить деньги?
• Глава 4. Как создать в вашей компании непрерывный поток ценности от ИТ?

Часть 2. Мост над пропастью между бизнесом и ИТ

• Глава 5. Что такое Enterprise Architecture?
• Глава 6. Зачем нужна Enterprise Architecture в вашей компании?
• Глава 7. Когда Enterprise Architecture нужна вашей компании как воздух?
• Глава 8. Кто в вашей компании больше всех заинтересован в Enterprise Architecture?
• Глава 9. Сколько времени займет создание практики Enterprise Architecture?
• Глава 10. Каким компаниям нужна Enterprise Architecture?

Часть 3. Как работает мост над пропастью между бизнесом и ИТ?

• Глава 11. Четыре столпа Enterprise Architecture вашей компании
• Глава 12. Управление изменениями вашей компании
• Глава 13. Трехуровневый анализ бизнеса вашей компании
• Глава 14. Работа с людьми и организациями, связанными с вашей компанией
• Глава 15. Наведение порядка в ИТ вашей компании

Часть 4. Как построить мост через пропасть между бизнесом и ИТ в вашей компании?

• Глава 16. Пошаговый алгоритм  внедрения методов Enterprise Architecture вашей компании
• Глава 17. Введение в TOGAF
• Глава 18. Адаптация архитектурных процессов под вашу компанию
• Глава 19. Кто такие архитекторы вашей компании?
• Глава 20. Непрерывный поток ценности от ИТ
• Глава 21. Поэтапный рост уровня зрелости
• Глава 22. Факторы успеха внедрения методов Enterprise Architecture

Я бы хотел получить от вас любые вопросы и ваше мнение по теме книги, особенно:

1. Интересно ли вам тема книги?
2. Есть ли вопросы по теме, которые я не отразил в содержании?

Ваши вопросы и идеи жду в комментариях или на почту mail@itarchitect.ru